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CeBIT vuelve a estar muerto

Ya en mayo de 2017, la revista E-3 informó: CeBIT ha muerto. El festival de verano que tuvo lugar este año en Hannover fue un evento zombi con una rueda gigante de SAP.
15 de enero de 2019
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

En mayo de hace año y medio, escribí: "Y un festival de verano no salvará el espectáculo informático. No había por qué llegar a esto, pero la arrogancia, la ignorancia y la miopía han impedido cualquier desarrollo positivo del concepto de feria. [...]

CeBIT está muerto porque faltan ideas innovadoras, porque no existe un concepto de comunicación para este evento - ni siquiera SAP organiza una conferencia de prensa CeBIT, los responsables se contentan con un apretón de manos del Canciller y unas bonitas fotos de prensa.

Si no tenían nada que decir en la "antigua" CeBIT, ¿qué quieren comunicar en junio de 2018? Hasta que no se rompa el silencio de los proveedores de TI como SAP y sus socios, cualquier nuevo concepto de feria -independientemente de la fecha- fracasará."

En el siglo XXI, toda acción de éxito se basa en un concepto de comunicación coherente y sostenible. El festival de verano CeBIT se posicionó y comunicó de forma incorrecta.

"Es cierto: todo se puede justificar de alguna manera, pero el fenómeno del lenguaje reside en la regularidad y la coherencia en la acción"escribió el filósofo Ludwig Wittgenstein (1889-1951) hace unos 100 años.

La avidez de dinero de la empresa Hannover Messe permitió a sus responsables justificar todo tipo de cosas, pero nunca hubo correspondencia con la realidad.

Wittgenstein tiene razón cuando habla de regularidad, que es sostenibilidad, de modo que siempre surge algo nuevo de algo que ya se dijo una vez. En última instancia, la sentencia de muerte de CeBIT, pero también de un Zafiro europeo, fue el enmudecimiento de todos los implicados.

"El principal impulso de la comunidad internacional de SAP sigue procediendo de Europa. Aunque hay centros de desarrollo de SAP en todo el mundo, es indiscutible que Hana se inventó en Potsdam, en el Instituto Hasso Plattner, y el antiguo CEO de SAP, el profesor Henning Kagermann, en Berlín, es el "inventor" de la Industria 4.0, y la contabilidad por partida doble se desarrolló en Venecia en el siglo XV.

Hay suficientes temas, innovaciones, visiones, socios de SAP y clientes existentes para posicionar un Zafiro de éxito en Europa, ¡sólo hay que tener el concepto adecuado! Aquí es donde SAP fracasó completamente.

La alta dirección y el departamento de marketing no supieron reconocer los signos de los tiempos y desarrollar nuevos conceptos y formatos de eventos".

Lo mismo cabe decir de los antiguos organizadores de CeBIT. Quien, como SAP, crea que una noria en CeBIT es un concepto de comunicación, está abocado al fracaso. En este sentido, Hannover necesita una nueva dirección de ferias con un concepto y SAP necesita una nueva dirección de marketing que entienda el B2B y no dé vueltas en círculos con ideas B2C.

1 comentario

  • Messen haben heute nicht mehr die gleiche Bedeutung wie 1995. Trotzdem hatte die CeBIT der zentrale IT-Event in Europa bleiben konnen, wie etwa die Computex in Asien. Doch so eine zentrale Plattform entsteht nicht durch Ausgrenzung und Schubladendenken. Und ja, das ist dann der Punkt, wo ich laut aufschreien muss. Chance vertan – aus, vorbei, tot.

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